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张天培：商业向善必然让商业走得更远
2020-09-09 来源：深圳国际公益学院   编辑：易子

以下文章来源于深圳国际公益学院 ，作者CGPI

5月22日，广州尊龙凯时人生就是博集团董事长、DBA2020级学员张天培参加国际公益学院举办的“重塑后疫情时代可持续发展新生态”论坛暨DBA2020级云开学典礼。



在论坛上，张天培表示，商业向善必然让商业走得越来越远，在此基础上，广州尊龙凯时人生就是博集团正在从三个维度助力当地教育行业可持续发展。

张天培发言摘录：
关于公益与商业关系的问题，也是我们全体学员想来国际公益学院探寻的一个问题。有一种说法，商业就是最大的公益，我觉得讲得有点绝对。但是关于公益和商业的关系，我是认为，二者是相辅相成，共融共生的。

其实，我们来到国际公益学院学习，主要是探寻商业如何向善，让我们用慈善之心去做商业，让更多的人共同关注善与公益，从而也能够引发更多的人关注到自己商业中的产品和服务。我想，商业向善必定能够让商业走得越来越远，甚至是越来越宽。

当然，我们很多同学是公益机构的负责人。相信大家都有一种感受，就是在纯粹做公益的时候，到底有多少力量可以持续地做下去，能撑到什么时候。所以，假如公益能用商业的逻辑，激发它更多的动力或者更多的动能，就有可能让公益走得更远，产生更大的力量。

这就是为什么，我认为公益和商业是一种相辅相成，共融共生的关系。对于社会问题是不是只有用商业的方法才能得到最好的解决？不能一概而论！因为社会问题分很多种类型，有短期的，有长期的，有社会经济的，有人文的等等，当然，我是赞成用一种有利可图的方法来解决社会问题，因为这样可以激发更多人参与这件事情，让这件事情积聚更多智慧，但也有些社会问题不能用商业或者一种有利可图的方法来解决的。


 
 比如，教育问题。我是从办职业学校开始的，在十三四年前，我所面对的学生和今天所面对的学生，即便读的同样是我们一所学校，但也有很大不同。十三四前的学生，虽然都来自广东，但通常粤西和粤东的同学一来到学校，就先问你哪里的，我哪里的，先分成两派，动不动大家摆一摆。但现在，我发现没有这种现象了，大家来了以后，和平相处。我感觉，导致我们学生发生的改变，不是学校的努力，而是他们家庭的改变。虽然这些孩子依然没有考上高中，来读我们学校，但是他们家长的素质提高了，家庭教育水平也提升了，进而化解了这个地域问题。而这个问题，很难用一种商业的手段或者其他有利可图的方法来解决的。

再回到此次疫情，中国面对疫情能够解决得这么好，是因为我国有很好的动员力和组织力。所以，我觉得不能一概而论地认为商业手段更有效。

我们整个教育集团从2016年就开始探寻商业向善。我是2016年加入国际公益学院，现在是二度进来学习。通过之前两年的EMP学习，我们升级了集团战略，把构建生命成长共同体作为每一个高新人的共同追求，不仅仅关注我们的学生、老师、家长，还关注我们学生的家庭，关注社区。

从2016年探索到今天，而且在这个过程里，我们重新梳理了我们使命，把“建校一所，造福一方”作为整个企业的使命和愿景。在这次疫情发生后，我们希望为整个教育行业的可持续发展做三件事情：

第一，关注行业的发展、所在地区的发展。推动整个集团的高管和校长加入或者是建立我们的行业协会，叫民办教育协会。目前我是担任了广州市花都区民办教育学会的会长，我们还有一些校长也担任了当地一些市民办教育学会的会长，从而推动我们当地行业的发展。

第二，基于我们受众，根据我们的业务类型，建立更多公益机构。比如，刚刚我们成立了由EMP的学员一起发起的创梦高新家庭教育公益社，主要专注于家庭教育，更好地服务我们的社区。下一步我们计划成立教师发展平台，为所在区域里学校的教师做培训。

第三，很有幸入读DBA，可以带动集团层面让更多人学习专业知识，让我们的工作更具有专业性。


文章来源 | 国际公益学院


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